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organigrama 10por Fernando Ojeda Llanes

En mi escrito anterior mencioné que uno de los requisitos básicos para la sucesión en una empresa familiar es que ésta se encuentre conpletamente organizada.

A efecto de dejar claro qué se entiende por organización mencionaré lo siguiente:

Las líneas de comunicación y autoridad de los diferentes departamentos de la empresa deben quedar perfectamente definidas en un organigrama, de tal manera que cada ejecutivo o empleado que labore en la empresa conozca cuál es su línea de autoridad ascendente o descendente.

En este organigrama no pueden faltar los familiares, son éstos los que deben dar el ejemplo de la buena coordinación de autoridad y comunicación, debe indicarse que no haya interferencia de ellos en los otros departamentos a que no corresponda su línea de mando, aun cuando tengan carácter de herederos o accionistas; esta posición de los familiares debe quedar claramente establecida en los reglamentos del…

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