mises.org/etexts/EconReasoning.pdf.

Originalmente publicado en BMS Marketing Solutions:

A la hora de aumentar la relevancia online de nuestras publicaciones en redes sociales nos surgen dudas del tipo ¿qué red social es más adecuada? ¿Twitter o Facebook? ¿qué tipo de contenido funciona mejor en cada una de ellas?  ¿Qué temas son los que mejor funcionan en Twitter y Facebook? El estudio presentado por Klout muestra similitudes en cuanto a los tópicos que más suenan en ambas plataformas. Así, en los dos casos coincide el interés por parte de los usuarios en compartir contenido y opiniones sobre música y televisión. Si nos centramos en Twitter, la temática relacionada con software aparece a continuación, seguida de noticias de famosos y las vacaciones; mientras que en Facebook las vacaciones se sitúan en tercera posición, relegando al software, la religión y los famosos a los siguientes escalones del ranking.

Esta oportunidad de fomentar el engagement con su audiencia favorece tanto a las grandes…

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Originalmente publicado en BMS Marketing Solutions:

Linkedin se ha convertido en una de las principales redes sociales en México y en el mundo, principalmente su uso se centra en conectarse con empresas, hacer networking profesional, conocer de vacantes laborales y mejorar tu presencia digital profesional. Sin embargo muchos perfiles tienen ciertos errores que es mejor evitar, aquí te compartimos una infografía con algunos de ellos para que tomes nota.

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Originalmente publicado en grandes Pymes:

37Un buen trabajo es difícil de encontrar, pero cada emprendedor sabe que un buen empleado es aún más difícil de mantener. Como emprendedor, uno tiene que asegurarse que su empresa cuenta con personas que esperan volver a trabajar todos los días más que el pago de un cheque.

A través de los años, me he dado cuenta de que era fácil mantener a los empleados motivados: todo lo que tenía que hacer era proporcionarles un líder digno de seguir. Pero después de casi siete años con el negocio, aún me encuentro en busca de nuevas formas que ayuden a mantener la productividad.

A continuación cómo lo llevo a cabo:

1. Apoya las nuevas ideas.

Cuando los empleados te vienen con una idea o una solución a un problema que ellos creen que es por el bien de la empresa, es una señal de que les importa. Apoyar las nuevas ideas…

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Originalmente publicado en grandes Pymes:

Empresas familiares representan casi el 80% del total de firmas en Chile

Según un estudio de la Universidad del Desarrollo, además este tipo de compañías genera el 82% de los empleos en las microempresas y el 54% en las medianas.

 
 En Chile, la empresa familiar representa un 78% de las empresas nacionales obteniendo una participación sobre las ventas totales del 61%, según informó la primera Radiografía de la Empresa Familiar en Chile, realizada por la Facultad de Economía & Negocios de la Universidad del Desarrollo (UDD).

El estudio se basa en la Segunda Encuesta Longitudinal de Empresas (II ELE) del año 2011, realizada por el Ministerio de Economía de Chile.

Respecto de la asociación entre empresa familiar y Pyme, la investigación demostró que, es posible sugerir que este tipo de empresas no son únicamente pequeñas, evidenciándose la significativa existencia de gran  tamaño.

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Originalmente publicado en grandes Pymes:

colombia bandera

De acuerdo con el experto Édgar Suárez, el 89% de las empresas familiares no poseen planes de sucesión. Es más alrededor del 79% no tienen documentada la forma ni los procedimientos necesarios para la selección de un sucesor. Sólo el 30% de las empresas familiares sobreviven al primer cambio generacional y tan sólo del 8 al 10% llegan a la tercera generación.

Siete de cada diez empresas colombianas pertenecen a sociedades de familia, convirtiéndose, según la Superintendencia de Sociedades, en las compañías que aportan entre el 45% y 70% del producto interno bruto (PIB). Este tipo de sociedades hacen parte del desarrollo económico y social del país, por lo que de su sostenibilidad y buen funcionamiento depende gran parte de la industria.

El 89% de las empresas familiares no poseen planes de sucesión para el momento en el que requerirán hacer cambio del ejecutivo principal.  De estas compañías alrededor…

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Originalmente publicado en grandes Pymes:

Imagen

“No puede el hombre sentirse a gusto
sin su propia aprobación.”
Mark Twain

Según Aristóteles, el valor es la primera virtud, ya que hace posible todas las demás virtudes. El liderazgo requiere coraje porque un líder tiene que un paso hasta la placa y tomar la iniciativa. Los líderes debemos tener la valentía de tomar decisiones aunque sean impopulares. Cuando nos encontramos en una posición de responsabilidad, dirección y liderazgo, debemos tener el valor de creer en las competencias de las demás personas que nos rodean y dejemos de lado la necesidad de controlarlos. Necesitamos valor para dejar que los otros tomen parte en el resultado de un proyecto. Un líder también debe tener el valor de hablar de temas difíciles y dar retroalimentación del mismo.

¿Qué es reconfortante saber? El coraje es una habilidad que se aprende. Lo sé porque cuando era joven, yo siempre tenía miedo de hablar…

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